7月6日，集團公司召開建筑產(chǎn)業(yè)化工作會議，總部相關(guān)部門、上海宇輝、江蘇沃宸、江蘇宇輝負責人參加會議。
會上錢程、翟玲誠、全文林三位經(jīng)理分別匯報了本企業(yè)上半年“抗疫情、穩(wěn)隊伍、保生產(chǎn)”的工作經(jīng)驗和下半年的工作計劃。
在聽取情況匯報后，李煥軍董事長對下半年的工作提出要求。他說，國家“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確了建筑業(yè)發(fā)展的方向、目標、任務(wù)，大力發(fā)展裝配式建筑，推行綠色建造、智能制造是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，各單位要按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，錨定年度目標，強經(jīng)營、細管理、提質(zhì)效，干在實處、走在前列。
一是堅持“依法治企、精細管理”。以本次股權(quán)改革為新的起點，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責制；同時實行集團化運作，統(tǒng)一管理、獨立核算，凡“三重一大”事項必須嚴格按議事規(guī)則和決策程序，以保證決策過程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理，保證資產(chǎn)保值升值，努力提高經(jīng)濟和社會效益。
二是堅持“一業(yè)為主、多元經(jīng)營”。以市場為導(dǎo)向，適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走“專尖特新”發(fā)展之路，圍繞裝配式，延鏈補鏈強鏈，形成科研、設(shè)計、生產(chǎn)加工、施工裝配、運營等全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮集團施工總承包特級資質(zhì)和甲級設(shè)計資質(zhì)優(yōu)勢，強化經(jīng)營開拓，緊盯“大市場、大業(yè)主、大項目”，誠信經(jīng)營、以優(yōu)取勝，促進雙循環(huán)，做大做強企業(yè)。
三是堅持“質(zhì)量第一、安全為本”。始終把質(zhì)量和安全作為企業(yè)發(fā)展的生命線，建立健全質(zhì)量安全管理體系，牢固樹立“質(zhì)量零缺陷，安全零事故”的發(fā)展理念，嚴格落實生產(chǎn)責任制，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，真正做到“堅持標準、高效低耗、鑄造精品、業(yè)主滿意”。
四是堅持“人才強企、創(chuàng)新發(fā)展”。人才的培養(yǎng)、引進與使用，是一個有機的整體，我們要為人才量身定制培養(yǎng)計劃，提供施展才華的機會和豐厚的待遇，確保人才引得進、用得好、留得住，從而構(gòu)建起“企業(yè)家、領(lǐng)軍人才、高級管理人才、高級技能人才、產(chǎn)業(yè)工人”的建筑人才體系，建成一支穩(wěn)定的知識型、技能型、創(chuàng)新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍；提高自主創(chuàng)新能力，加快科技成果轉(zhuǎn)換，以認定的國家級高新技術(shù)企業(yè)為依托，推進兩化融合，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，不斷創(chuàng)新融資方式，謀求企業(yè)上市，實現(xiàn)跨越發(fā)展。 |
