12月8日上午，集團公司在錦宸溱湖酒店會務中心組織召開集團公司信息化建設第一次模擬考評會議。集團公司總部中層管理人員，在泰地區(qū)系統(tǒng)錄入員，以及各分公司、項目部負責人、信息員以視頻形式參加了會議。彭玉明副董事長主持會議、新中大專家現(xiàn)場指導。
會上，信息部部長錢存業(yè)首先介紹了集團公司信息化軟硬件建設情況，并對各項目部信息化應用情況進行通報。新中大專家按信息化考評標準對各個項目和模塊進行點評。
彭玉明副董事長對信息化建設工作提出具體要求：一是明確觀點，信息化是優(yōu)秀建筑企業(yè)的特征之一，目的將信息化運用到實際工作中去，提升管理水平；二是全員行動，信息化工程建設是全員工程，各單位應分工明確，統(tǒng)一協(xié)調；三是主抓重點，進度和時效是數據錄入工作的重點，各單位要統(tǒng)籌全局，合情合理；四是監(jiān)督檢查，信息部牽頭定期檢查信息化應用進度，并將結果即時呈報各單位負責人；五是質量部和安全部負責人對質量和安全知識庫及危險源進行整理錄入。
此次會議的召開，對集團公司深化推進信息化建設工作有重要意義，會議達到了預期的效果。
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